（來源：微信公眾號“RANK銳眼電力” 作者：風刀水寒）
“一將功成萬骨枯”。用迷霧重重來形容河南區(qū)域2019年電力交易情況，最合適不過了。尚未到年尾，市場上便充斥著各種各樣的聲音和觀點。獨立售電公司飽受煎熬，信息披露力度小等等。
所有的這些，都指向一個事實：2019年河南電力交易購售價差過低，眾多售電公司無利可圖甚至虧損經(jīng)營。繼而引發(fā)了售電公司與發(fā)電企業(yè)之間不可調(diào)和的矛盾。
最終，眾企聯(lián)合被某發(fā)電企業(yè)告上法庭，2019年交易市場關(guān)于售電方和發(fā)電方的矛盾終于昭告天下。這場河南區(qū)域售電糾紛第一案究竟是如何產(chǎn)生的？對未來的市場走向會有怎樣的影響？
愛恨情仇一瞬間
河南區(qū)域電力交真正啟動于2017年。這一年，成立不久的眾企聯(lián)合售電公司取得了交易量和代理客戶數(shù)量雙料冠軍。21.09億千瓦時相比千億級的市場雖然不值一提，但畢竟在破冰之年就能取得如此成績，已是難能可貴。彼時，相信市場各方都心知肚明，市場剛起步，能取得這場所謂饕餮盛宴入場券就不錯了，至于利潤什么的，看后續(xù)走向再說。
果不其然，第二年，眾企聯(lián)合再次摘得雙料桂冠，交易電量80.8億千瓦時，交易額27億元。由于不了解其與代理客戶的分成協(xié)議，也就難以計算其當年盈利。不過，按照當年4-6分的購售價差，眾企聯(lián)合應(yīng)該會躊躇滿志，滿面春風。畢竟，這一年，發(fā)電企業(yè)相對給力，代理客戶也鼎力支持，看上去各方都合作愉快，豈不知，矛盾的種子在這時候已經(jīng)埋下了。
也許是電廠見不得獨立售電公司用他們的產(chǎn)品賺錢，也許是市場管理方受到陜西、浙江等地限制獨立售電公司交易額的啟發(fā)，也許是獨立售電公司之間互相無序競爭，也許是代理客戶想獲取更多的優(yōu)惠籌碼，總之，2019年開年，眾多的售電公司便迎來當頭一棒。購售價差急劇縮小，縮小到售電公司根本無利可圖。昔日惺惺相惜的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)瞬間便跌入低估。
迷霧重重的市場
2019年河南地區(qū)購售價差急速從4-6分跌至以厘甚至毫為計量單位，不禁讓人浮想聯(lián)翩。畢竟，這一年，取消了對一般工商業(yè)的限制，10千伏用戶也可以進入交易。實際上，市場蛋糕更大了。
煤炭價格同比下跌，電廠發(fā)電成本下降。通過查閱2018和2019年煤炭價格，可以很清晰的發(fā)現(xiàn)，2019年煤炭價格相比2018年呈現(xiàn)為下降趨勢，這不禁讓這層迷霧更添一層神秘色彩。煤價下跌，燃煤電廠盈利能力增強。而且，2019年標桿電價也較上一年上漲了32.8元/兆瓦時。即便是對電力交易毫無認知，也可以清晰的判斷出來，2019年購電價應(yīng)該有更多下降空間才對。然而，現(xiàn)實的情況卻讓我們大跌眼鏡。
這還不是唯一的。坊間傳言，2019年，區(qū)域內(nèi)幾個大型火電企業(yè)開始抱團結(jié)盟，通過電價互保，對獨立售電公司和自己的售電公司采取差別政策。給直購電用戶和自己售電公司的價格不僅比獨立售電公司低，而且限制電量，有發(fā)電能力也不賣。導致眾多售電公司空有嗷嗷待哺的代理用戶，卻買不來需要的電量。更為詭異的是，交易報價曾出現(xiàn)100萬千瓦機組與30萬千機組電價完全一致的現(xiàn)象。
那么，幾大火電企業(yè)真的發(fā)不出來電嗎？河南地區(qū)2018年的火電發(fā)電小時數(shù)3800（其中，計劃電量約2000小時）左右，2019年截至3季度末，發(fā)電小時數(shù)約為2800左右。按照區(qū)域總裝機容量計算（具體數(shù)據(jù)不詳，一說為9000萬千瓦，一說為7000萬千瓦），利用率應(yīng)該在40%左右。即便扣除環(huán)保治理調(diào)控因素，也仍有20%閑置。所以，沒有發(fā)電能力一說基本是站不住腳的。
這一觀點，在走訪部分售電公司時，得到了某種程度的印證。但是，筆者不敢妄言，也不會因此妄下結(jié)論，至于如何評判，各位自由發(fā)揮。
信息披露不及時
訪談中，很多售電公司大倒苦水。而且部分終端用戶也表達了某種程度上的不滿情緒。新電改要求各地交易中心及時披露市場信息，而根據(jù)部分售電公司和用戶的描述，河南交易管理機構(gòu)似乎對信息披露不夠積極。
對于用戶來說，沒有及時的信息披露，難以在眾多的售電公司中，根據(jù)其以往業(yè)績，選擇資質(zhì)高、信譽好、履約能力強的售電公司作為自己的合作方。對于售電公司公司來說，則無法第一時間獲取電廠信息、客戶主體信息，當然也就做不到第一時間通過雙邊、多邊協(xié)商的形式，確定合作意向。對于電廠而言，則可以利用信息不對稱，優(yōu)先供應(yīng)自己的售電公司并提供更低的電價。
構(gòu)建充分競爭的市場格局任重道遠
如果按照目前獨立售電公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，估計未來1-2年內(nèi)，大量的獨立售電公司將不得不黯然退場，市場上剩下發(fā)電企業(yè)的售電公司一枝獨秀，有人擔心的“發(fā)配售”壟斷格局恐怕就無法避免了。這一點，在走訪中，同樣得到了印證。不少售電公司表示，如果決策層不做調(diào)整，未來將會砍掉售電業(yè)務(wù)。這一點，筆者認為還是應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。新電改一直以構(gòu)建充分競爭的市場格局為目標之一，如果因為某些人為的因素，而導致偏離了既定的目標，也就背離了新電改的初衷。孰是孰非，只怕還需要仔細掂量。同時，筆者認為，對于市場上大量的獨立售電公司，應(yīng)該予以足夠的尊重，有了他們的參與，才形成了目前初具規(guī)模、初顯鋒芒的市場格局，避免了新的壟斷的形成。他們是自由競爭的努力參與者，而不應(yīng)該成為改革的炮灰和先烈，未來的市場格局應(yīng)該有他們的一席之地。
